コストセンターから、利益の源泉へ。
サーキュラーエコノミーで描く新たな成長戦略

廃棄物を「コスト」から「利益」へ転換するには、単なるリサイクルの延長ではない、ビジネスモデルそのものの変革が必要です。

しかし、どれほど優れた成長戦略を描いても、複雑な法規制のクリアや物流構築といった「実務」、そしてコスト意識を払拭し全社で挑む「社内の熱量」が伴わなければ、収益化は実現しません。

ＣＹＣＬＥＴＡＮＫは、戦略策定から現場への実装までを一気通貫で支援します。特筆すべきは、利益を生む「仕組み（ハード）」と、意識を変える「組織（ソフト）」への両面アプローチです。

社内の機運を醸成し、コストセンターからの脱却に挑む土壌をつくる。

現場を知り尽くしたパートナーとして、御社の新たな価値創出を「成功」へと導きます。

STEP 01：Circular Strategy
戦略策定・社内合意形成「なぜやるのか」を共有し、実現可能なビジネスモデルを描く。

現状の廃棄物フローやコスト構造の分析に加え、最も重要な「社内の機運醸成」からスタートします。

経営層や現場担当者を巻き込んだワークショップや勉強会を通じ、サーキュラーエコノミーに取り組む意義（パーパス）を組織全体に浸透させます。

その上で、環境価値と経済合理性を両立し、かつ社内の賛同が得られる確かな循環型ビジネスモデルを設計します。

主な支援内容：
- 社内機運の醸成（勉強会・ワークショップの開催）
- 循環型ビジネスモデルの構想・設計
- KPI設定・ロードマップ策定
- 現状分析（マテリアルフロー・コスト分析）

STEP 02：Scheme Building

仕組み構築・法適合性確保「絵に描いた餅」にしない。法と物流のハードルをクリアする。

策定した戦略を、実務レベルのスキームへと落とし込みます。

最大の難関である廃掃法などの法的課題に対し、広域認定、高度化法認定の取得支援などを通じて適法かつスムーズな運用体制を構築。

同時に、効率的な回収ロジスティクスを設計し、コストと環境負荷を最小限に抑えた「回る仕組み」を作り上げます。

主な支援内容：
- 広域認定等の取得支援・申請代行
- 回収スキーム・ロジスティクス設計
- コンプライアンス体制の構築
- 運用ルールの策定

STEP 03：Matching & Execution

パートナー選定・実行支援最適なプレイヤーと連携し、運用を現場に定着させる。

独自のネットワークから、御社の廃棄物を「資源」として活かせる最適なリサイクラーや物流パートナーを選定・マッチングします。

また、仕組みを作って終わりではありません。

実際の運用開始時には現場への説明やオペレーション指導を行い、「現場が無理なく動ける」状態になるまで徹底的にサポートします。

主な支援内容：
- 再資源化ルートの確立・契約支援
- 現場導入支援（オペレーション指導・マニュアル作成）
- 運用モニタリング・改善提案
- リサイクラー・物流パートナーの選定・マッチング

Our Strengths：

現場の「リアリティ」と「ネットワーク」が、実装の鍵になる。

ＣＹＣＬＥＴＡＮＫの最大の強みは、サーキュラーエコノミーの最前線である「リサイクル現場」の出身者が率いている点です。

私たちは、廃棄物が実際にどのように処理され、どの工場で、どのような技術を用いて再資源化され、最終的にどのような製品（用途）に生まれ変わるのか。その具体的なプロセスと実情を、圧倒的な解像度で把握しています。机上の空論ではなく、「現場で何が起きているか」を知るからこそ、実現可能な戦略を描くことができます。

また、コンサルティングの実績においても、単なるアドバイスにとどまりません。

法的なハードルが高い「広域認定制度」のスキーム構築における豊富な経験に加え、プロジェクトの推進力を生む「社内セミナー・勉強会」の実施経験も多数有しています。ハード（仕組み）とソフト（組織の意識）、両面からのアプローチで、プロジェクトを成功に導きます。

そして、これらを支えるのが、長年の実務で培った「リサイクル・パートナーとの強固なネットワーク」です。全国各地の信頼できる処理業者やリサイクラーと深く連携し、御社の廃棄物を資源に変える最適なマッチングを実現します。「知見」「実績」「ネットワーク」。この3つの資産で、御社のサーキュラーエコノミーを確実に実装へ導きます。

ご相談から、ご支援開始までの流れ

01. お問い合わせ・ヒアリング

まずは、現状のお悩みや目指す姿をお聞かせください。 Webサイトのフォームよりお問い合わせください。

現状の課題感（コスト削減、ブランド価値向上、広域認定の検討など）や、サーキュラーエコノミーによって実現したいゴールについて、初回ヒアリングを行います。

主なアクション：
- Webフォームでのお問い合わせ
- オンラインまたは対面での初回ヒアリング
- 秘密保持契約（NDA）の締結

02. 現状把握・簡易診断

廃棄物データ等から、転換ポテンシャルを「診断」します。ここが重要なステップです。

マニフェストデータや処理委託契約書、コスト状況などを共有いただき、弊社にて簡易分析（プレ・リサーチ）を行います。

現状の課題を整理し、どの程度の改善余地や再資源化の可能性があるか、初期的な診断を行います。

主なアクション：
- 現状データ（排出量・種類・コスト・処理フロー）のご共有
- 法的リスクやコスト構造の簡易分析
- サーキュラーエコノミー転換へのポテンシャル診断

03. プラン提案・お見積り

診断結果に基づき、最適なロードマップをご提示します。

簡易診断の結果を踏まえ、御社に必要な支援フェーズ（戦略策定から入るべきか、仕組み構築から入るべきか等）を設計。「実行・実装」を見据えた具体的なプロジェクト計画書と、詳細なお見積りをご提案します。

主なアクション：
- 診断結果のフィードバック
- プロジェクト計画（ロードマップ・体制図）のご提案
- 支援内容に応じたお見積りの提示

04. ご契約・プロジェクト開始

社内キックオフを実施し、共創プロジェクトをスタート。

ご提案内容と費用にご合意いただけましたら、正式に契約を締結し、支援を開始します。

最初のステップとして、関係者を巻き込んだキックオフミーティングを実施し、社内の意識合わせ（機運醸成）から伴走をスタートします。

主なアクション：
- 契約締結・事務手続き
- 社内キックオフミーティングの開催
- 定例会の設定・実務支援の開始

コストセンターから、利益の源泉へ。 サーキュラーエコノミーで描く新たな成長戦略

STEP 01：Circular Strategy 戦略策定・社内合意形成 「なぜやるのか」を共有し、実現可能なビジネスモデルを描く。